Kommunikation ist einer der zentralen Faktoren, wenn es darum geht, (Veränderungs-)Prozesse im Unternehmen erfolgreich zu gestalten. In festgefahrenen Situationen stößt Kommunikation allein jedoch an ihre Grenzen.

In diesem Workshop nehmen wir gemeinsam in den Blick, wie, wann und warum Reibungspunkte zwischen Generationen entstehen. Ein Fokus liegt dabei auf den Möglichkeiten, festgefahrene Situationen zu verstehen, einzuordnen und erste Ansatzpunkte zur Wiederherstellung von Handlungsfähigkeit zu erkennen.

Neben wissenschaftlichen Impulsen von Prof. Dr. Yvonne Garbers und praxisnahen Analysen von Kirsten Finke (PUNKTKLAR Lösungsberatung) arbeiten die Teilnehmenden in interaktiven Workshop-Phasen daran, typische Konfliktsituationen zu erkennen, zu analysieren und erste konkrete Strategien für die eigene Praxis abzuleiten.

• Einfluss der Digitalisierung auf Zusammenarbeit, Tempo und Transparenz
• Unterschiede zwischen den Generationen
• Strukturierter Blick auf Konfliktursachen (Rollen, Erwartungen, Strukturen, Werte)
• Bedeutung und Grenzen von Kommunikation in Veränderungsprozessen
• Erste Strategien zur Klärung festgefahrener Situationen

• Bewussterer Umgang mit Reibungspunkten in Teams und zwischen Generationen
• Festgefahrene Situationen frühzeitig erkennen und strukturiert einordnen
• Eigene Handlungsoptionen ableiten und weiterverfolgen
• Praktische Impulse für Führung, Teamarbeit und Projektmanagement

• Keine

• Grundwissen oder erste Erfahrungen im Umgang mit Veränderungen im Unternehmen
• Offenheit für Austausch und Reflexion