Wenn von Optimierungspotenzialen gesprochen wird, ist die Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) oft die erste Idee. Aber wie kann die Einbindung von KI in die Geschäftsprozesse erfolgreich gestaltet werden? Im Workshop wird der Einsatz von Künstlicher Intelligenz auf einen konkreten Anwendungsfall im fiktiven Unternehmen herausgearbeitet. Beispielsweise durch den Einsatz etablierter Vorgehensmodelle können digitale Potenziale zielgerichtet analysiert und Handlungsempfehlungen abgeleitet werden. Gemeinsam möchten wir Optimierungsbedarfe erkennen und ein Vorgehen entwickeln, wie mithilfe von KI die Prozesse verbessert werden können.