Künstliche Intelligenz ist in vielen Unternehmen bereits in Form einzelner Tools oder Pilotlösungen vorhanden. Der erwartete Nutzen bleibt jedoch häufig begrenzt, weil eine übergreifende KI-Strategie fehlt.

Der Online-Impulsvortrag von Herrn Alen Kol (AKIT-ConSerSol GmbH) zeigt, warum der Einsatz von KI weniger eine technische als eine strategische Fragestellung ist. Im Mittelpunkt steht ein praxisnahes Vorgehensmodell zur systematischen Verankerung von KI im Unternehmen.

Vorgestellt wird ein dreistufiges Strategiemodell aus Vision, Mission und Umsetzungsplan. Darauf aufbauend werden zentrale Aspekte wie strategische Zielbilder, Rahmenbedingungen, Change-Management sowie die strukturierte Priorisierung von KI-Use-Cases eingeordnet.

Ziel des Impulses ist es, eine klare Denk- und Vorgehenslogik zu vermitteln, um KI als Bestandteil der Unternehmensentwicklung einzuordnen und nicht als isolierte Einzellösung zu betrachten.

• KI-Einsatz scheitert häufig nicht an der Technik, sondern an fehlender strategischer Einordnung
• Vorgehensmodell zur systematischen Verankerung von KI im Unternehmen
• Dreistufiges KI-Strategiemodell: Vision, Mission und Umsetzungsplan
• Einordnung zentraler Rahmenbedingungen

• Ableitung eines ersten, konsistenten KI-Umsetzungsplans
• Bessere Entscheidungsgrundlage für Investitionen, Organisation und Governance rund um KI

• Keine Vorbereitung notwendig

• Keine Vorkenntnisse notwendig