KI erfolgreich einzusetzen bedeutet mehr als einzelne Ideen zu sammeln oder Pilotprojekte zu starten. Entscheidend ist, aus vielen möglichen Ansätzen die richtigen Use Cases zu identifizieren, sie nach Business Value und Umsetzbarkeit zu bewerten und daraus ein Portfolio zu entwickeln, das im Unternehmen Akzeptanz, Momentum und messbaren Nutzen erzeugt.
Der Workshop zeigt praxisnah, wie KI-Use-Cases strukturiert entstehen: von der ersten Ideation über Bewertung und Priorisierung bis zur überzeugenden Roadmap. Im Mittelpunkt steht ein Vorgehen, das sich im industriellen Unternehmenskontext bewährt hat: klar, pragmatisch, anschlussfähig für Fachbereiche und Management – und konsequent auf Umsetzung statt auf KI-Hype ausgerichtet.