Neue Geschäftsmodelle entstehen dort, wo unternehmerisches Denken, digitale Technologien und konkrete Umsetzungskompetenz zusammenkommen. Gerade für kleine und mittlere Unternehmen bietet die systematische Entwicklung neuer Wertangebote die Chance, bestehende Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln und zusätzliche Wachstumsfelder zu erschließen. Dabei reicht es nicht aus, Ideen nur zu sammeln. Entscheidend ist, sie strukturiert einzuordnen, zu bewerten, frühzeitig zu testen und schrittweise in tragfähige Geschäftsmodelle zu überführen.
In diesem praxisnahen IdeenSprint lernen Sie Methoden und Vorgehensweisen kennen, mit denen Sie Kundenbedarfe besser verstehen, Innovationspotenziale erkennen und neue Lösungsansätze entwickeln können. Dabei wird auch gezeigt, wie KI den Ideenprozess unterstützen und beschleunigen kann. Sie arbeiten erste Wertangebote und Geschäftsmodellansätze aus, machen Ideen greifbar und leiten konkrete nächste Schritte für die weitere Validierung und Umsetzung ab.

• Verstehen und Konkretisieren von Herausforderungen aus Kundensicht
• Entwicklung neuer Ideen mit erprobten Kreativmethoden
• Einsatz von KI als Unterstützung im Ideenprozess
• Visualisierung und Weiterentwicklung von Ideen zu ersten Produkten oder Geschäftsmodellen

• Innovationsideen strukturiert einordnen, bewerten und weiterentwickeln
• Erste Ansätze für neue Wertangebote und Geschäftsmodelle ableiten
• Geschäftsmodelle und MVPs frühzeitig validieren
• Konkrete nächste Schritte für die weitere Ausarbeitung ausgewählter Ideen festlegen