Datengetriebene Wege: Zur KI-gesteuerten Logistik

Die UNILOG GmbH steht vor einer digitalen Revolution: Mit dem Projekt „Datengetriebene Wege“ möchte das Unternehmen einen großen Schritt in Richtung einer KI-gesteuerten Logistiklandschaft machen. Dieses Vorhaben, realisiert in Kooperation mit dem Mittelstand-Digital Zentrum Lingen.Münster.Osnabrück, zielte darauf ab, durch die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) sowohl interne Prozesse zu optimieren als auch die Servicequalität zu verbessern. In einer vorausgehenden Analysephase hat das Unternehmen bestehende Logistikprozesse evaluiert, um Potenziale für KI-Anwendungen zu identifizieren. Das Projekt markiert einen Wendepunkt für die UNILOG GmbH, indem es innovative Wege in der Automatisierung und Datenanalyse beschreitet, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern und die Zukunft der Logistik neu zu definieren.

Ausgangssituation

Die UNILOG GmbH, ein dynamisches Logistikunternehmen mit Sitz in Deutschland, hat sich auf die Lebensmittel-Transportlogistik und Lagerlogistik spezialisiert. Mit über 14.000 Lagerplätzen an verschiedenen strategisch verteilten Standorten bietet UNILOG individuelle Logistiklösungen für die Lebensmittelbranche. Das Unternehmen steht vor der Herausforderung, innovative Technologien zu integrieren, um seine Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und zu steigern. Trotz der Nutzung verschiedener digitaler Lösungen fehlt eine konkrete strategische Ausrichtung auf aktuelle Technologien wie KI. Die zunehmenden internen und externen Anforderungen an Effizienz und Anpassungsfähigkeit in einem dynamischen Markt machen eine Transformation notwendig.

Herausforderung

Die UNILOG GmbH sieht sich bei der Umsetzung ihrer KI-Projekte mehreren Herausforderungen gegenüber: Der Datenschutz spielt eine zentrale Rolle, besonders bei der Entscheidung, ob Daten lokal oder in der Cloud gespeichert werden sollen. Zusätzlich erfordert die technische Integration von KI in bestehende Systeme sorgfältige Planung. Ein weiterer wichtiger Aspekt sind die Akzeptanz und der kulturelle Wandel im Unternehmen, um eine effektive Nutzung der KI-Technologien zu gewährleisten. Fortlaufende Schulungen und transparente Kommunikation sind essenziell, um die Mitarbeitenden für diese technologischen Veränderungen zu gewinnen.

Projektziele

  • umfassende Digitalisierung und Optimierung der Logistikprozesse
  • gezielte Entwicklung und Implementierung einer KI-Strategie
  • genaue Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse, um Ineffizienzen und somit potenzielle Anwendungsbereiche für KI zu identifizieren
  • Entwicklung von KI-basierten Lösungen, die speziell für die Automatisierung und Verbesserung von Prozessen wie der Absatzplanung, der Lagerhaltung und der Routenoptimierung konzipiert sind
  • Effizienzgewinne, nachhaltiges Wachstum und langfristige Innovationsfähigkeit

Methoden und Unterstützung

Die Umsetzung des Digitalisierungsprojekts begann mit einer intensiven Initialphase, in der die Grundlagen und Potenziale der KI für das Unternehmen beleuchtet wurden. Michael Hoppe, der Geschäftsführer von UNILOG, wurde durch die KI-Trainer*innen des Mittelstand-Digital Zentrums Lingen.Münster. Osnabrück auf das sogenannte „KI-Qualifizierungsprogramm“ des Zentrums aufmerksam gemacht. Er nahm erfolgreich an diesem Programm teil und erwarb ein tiefgehendes Verständnis über die Funktionsweise und die Anwendungsmöglichkeiten von KI-Systemen. Nach Abschluss des KI-Qualifizierungsprogramms trafen sich die KI-Trainer*innen und die Mitarbeitenden der UNILOG GmbH zu einem Workshop, bei dem die Geschäftsprozesse des Unternehmens detailliert analysiert wurden. Während dieses Treffens wurden Problemstellungen identifiziert und KI-Einsatzmöglichkeiten besprochen. Anschließend wurde eine Bewertungsmatrix erstellt, die die individuellen Optimierungsmöglichkeiten und verschiedenen Kriterien aufzeigte. Das Team der UNILOG GmbH bewertete daraufhin die Optionen für das weitere Vorgehen. Besonders vielversprechend erschienen die Integration eines digitalen Assistenten und die Implementierung einer KI-basierten Absatzprognose.

Ergebnisse und Ausblick

Auf Basis der gemeinsam erarbeiteten Leitfäden, machte sich UNILOG mit den Vorbereitungen für die konkrete Umsetzung der identifizierten KI-Projekte vertraut. Die Integration der entwickelten Lösungen in die bestehenden Unternehmensprozesse ist nun geplant und soll in enger Zusammenarbeit mit dem UNILOG-Team sowie durch die Einbindung von Projekten des Mittelstand-Digital Zentrums Lingen.Münster.Osnabrück erfolgen. Diese Kooperationen ermöglichen nicht nur eine praxisnahe Umsetzung, sondern auch eine fortlaufende Optimierung der KI-Anwendungen. Zusätzlich wurden in diesem Kontext die Potenziale von KI-basierten Fahrerlosen Transportsystemen (FTS) erkannt. In Zusammenarbeit mit einem Start-up wurde daraufhin eine mögliche Lösung getestet, die die praktische Anwendung von KI im operativen Umfeld des Unternehmens weiter vorantrieb. Durch diese gezielten Maßnahmen hat UNILOG sich ein fundiertes Verständnis von KI erarbeitet und dies in die Optimierung der Geschäftsprozesse einfließen lassen, indem auf Grundlage einer methodischen Analyse ein strategisches Vorgehen konzipiert worden ist. Diese spielt eine entscheidende Rolle für die digitale Transformation des Unternehmens. 

Projektstatus

Ihre Ansprechperson zum Projekt

Sascha Haverland - Mittelstand-Digital Zentrum Lingen.Münster.Osnabrück, Hochschule Osnabrück
Sascha Haverland
KI-Trainer, Technologien

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